4 Motivasi Karyawan Berdasarkan Dengan Sifat Dasar Manusia

Apakah Anda pernah merasa kecewa dengan pekerjaan anda? Kantor anda? Atau mungkin, sebagai pimpinan, Anda kecewa dengan kinerja anak buah anda? Anda merasa kinerja anak buah anda belum maksimal dan tidak serius dalam bekerja? Nohria, Groysberg, dan Lee, tiga pakar Harvard University, menyarankan anda untuk memahami empat motivasi karyawan berdasarkan dengan sifat dasar manusia.

1. Acquire

Setiap orang terdorong untuk mendapatkan sesuatu: entah itu makanan, pakaian, uang. Lebih dari itu, setiap orang juga berupaya untuk mendapatkan status sosial. Hal inilah yang disebut dorongan evolusi, supaya kita bisa survive dan tidak tertinggal. Oleh karena itu, sebagai pekerja tentu kita menginginkan gaji yang cukup dan status yang sesuai. Anda sebagai pimpinan pun juga harus memberikan hal tersebut ke anak buah anda.

2. Bond

Setiap orang terdorong untuk membina hubungan dengan manusia lain, baik dalam hal kekerabatan atau persahabatan. Dengan adanya hubungan ini, kita bisa mendapatkan dukungan emosional, bahkan kasih sayang. Ketiadaan hubungan ini dapat menimbulkan perasaan kesepian atau ketiadaan eksistensi. Disini lah pentingnya membangun relasi dan kebersamaan di tempat kerja. Dengan membangun jaringan pertemanan dan kesetiakawanan dapat menciptakan suasana kerja yang menyenangkan bagi para pekerja itu sendiri.

3. Comprehend

Setiap orang juga memiliki keinginan untuk belajar dan memahami dunia sekitar dan diri sendiri. Dalam hal ini, kita termotivasi untuk mengambil tindakan nyata atau memberikan kontribusi yang berarti. Karyawan akan termotivasi oleh pekerjaan yang menantang dan memungkinkan mereka untuk tumbuh, belajar, berinovasi dan sebaliknya akan kecewa dengan pekerjaan yang membosankan. Sebagai pegawai, kita juga harus bisa merancang pekerjaan kita dan anak buah kita sedemikian rupa sehingga mampu membuatnya tumbuh dan berkembang.

4. Defend

Setiap orang memiliki dorongan untuk membela diri demi mendapatkan kesetaraan dan keadilan. Hal ini dapat terpenuhi jika terdapat peningkatan transparansi, keadilan dan kesetaraan atas semua proses dan keputusan yang terjadi di lingkungan kerja. Dengan terpenuhinya dorongan ini akan membuat karyawan merasa aman dan percaya diri.

Keempat motivasi tersebut harus dipenuhi sekaligus. Kalau ada satu aspek yang tidak terpenuhi maka kepuasan kita dan mereka yang bekerja dibawah kita akan menurun. Oleh karena itu, kita perlu secara inovatif merancang pekerjaan kita dan orang lain agar memenuhi motivasi tersebut.